Aunque seguramente CM Punk estará cien por ciento en contra de estas declaraciones, pues según él, Vince McMahon le prohibió acompañar al octágono de UFC a su amigo Chael Sonnen en 2012, la bella Stephanie McMahon dio a conocer sus impresiones sobre el regreso de Brock Lesnar al mundo de las artes marciales mixtas para UFC 200. Pero además, reveló que fue ella quien cambió de 3 a 30 personas el equipo creativo de WWE y que planean enfocarse de lleno en China, India y América del Sur.
Así lo dio a conocer «La Princesa Billonaria» en una entrevista concedida a la periodista británica Lara O’Reilly para el portal web BusinessInsider.com la semana pasada en el Festival Internacional de Creatividad Cannes Lions en Francia.
Estos son los aspectos más destacados de la entrevista:
- Lara O’Reilly: «Tú tuviste una ilustre carrera antes de convertirte en Directora de Marca para WWE. Háblame de esa progresión».
Stephanie McMahon: «Totalmente, realmente empecé cuando tenía ocho años de edad, modelaba la mercancía oficial de WWE para nuestro catálogo. Pero luego, alterné en varias posiciones diferentes desde los quince años. Trabajé como control del tablero de conmutadores telefónicos (switchboard), luego pasé a la oficina de recursos humanos, era la responsable de reunir, grapar y distribuir nuestro boletín de noticias, luego pasé a la producción televisiva, elaborando compilaciones del material de video y cosas así. Luego pasé al equipo de marketing de los eventos en vivo (House Shows) y el equipo digital, que hasta ahora estaba naciendo y teníamos un portal web que parecía y funcionaba como el videojuego ‘Donkey Kong’ publicado por ColecoVision en 1982.
Una vez me gradué, tuve distintos puestos de prácticas y pasé tres meses en la oficina de mi mamá, Linda McMahon, quien era la Directora General de la compañía y luego unos seis meses en la oficina de mi padre, Vince McMahon, haciendo labores como tomando notas de las reuniones y cosas así. Luego fui a la oficina de venas, era una ejecutiva financiera y fue allí cuando empecé a ser un personaje televisivo, a mis 22 años.
Entonces, me uní al equipo creativo y me dijeron que sería parte de los escritores y que si tenía madera, pues iba a encargarme de los rieles en un par de años. Bueno, pasaron solo dos semanas y renunció el escritor principal y me dijeron que ahora iba a ser yo la cabeza del equipo creativo. Yo fue la que hice crecer el equipo de escritores y guionistas creativos, eran cerca de tres personas y pasaron a ser 30 personas y se desarrollaron un manojo de diversas innovaciones dentro de ese equipo».
- Sobre qué tanto escucha a los fans en redes sociales y cuánto influyen las redes en la empresa y en las historias televisivas:
«Creo que uno de nuestros secretos para el éxito es que nuestros fans son una parte de nuestro espectáculo. Se apasionan, cantan, animan, abuchean. Hay un problema cuando no tienen ninguna reacción. Así que estamos teniendo una retroalimentación en tiempo real en la arena, en esencia, cada show está enfocado a un grupo diferente. Pero aun cuando no van a la arena a ver el show en vivo, los fans tienen gran influencia a través de las redes sociales. Creo que es muy importante.
Poner mensajes en redes sociales no es lo que significa ser social. Ser social es poner en práctica lo que se lee, se trata de tener una conversación, escuchar y luego responder. Nuestros fans influyen en lo que pasa en un lucha, porque la gran mayoría de eso es improvisación, por lo que si algo no está funcionando, se puede hacer un ajuste sobre la marcha».
- Sobre Brock Lesnar regresando a UFC y si hay una competencia o es una oportunidad promocional tanto para UFC como para WWE:
«Brock es una propuesta única, pero solo para llegar a la pregunta más amplia: UFC no es una competencia para WWE porque nosotros somos entretenimmiento y UFC es un deporte competitivo. Es demasiado diferente. Todo en WWE se trata de los buenos (protagonistas) y los malos (antagonistas), en donde en última instancia, todos los conflictos se resuelven en el ring con una acción que es similar a la de Hollywood.
Es una acción con trucos y maromas increíbles y la lucha por sí sola cuenta una historia, pero nuestra audiencia está identificada a los personajes y su historia. Tiene que ser fácil identificarse con ellos, para que se puedan preocupar por una tragedia o un triunfo y tenemos una ventaja porque nosotros podemos decidir y escribir qué pasará.
UFC, ellos pueden crear a una gran estrella, pero en el segundo en el que esa persona pierde una pelea, también pierde credibilidad, ¿y entonces cómo sigues construyéndolo para que esa estrella ascienda? Así que creo que tenemos lo mejor de ambos mundos y la oportunidad de contar historias en la forma en que queremos contarlas. En el caso de Brock Lesnar, ese fue un caso realmente especial el que le permitamos a él hacer esta pelea. Pero no es realmente una oportunidad de promoción cruzada, pero le estamos permitiendo a él participar en esa pelea.
Nosotros, necesariamente no apoyamos esa pelea, pero, de nuevo, UFC no es un competidor para nosotros y entre más hagan nuestras Superestrellas fuera de la WWE, mayor conciencia se genera y se amplía mucho más la audiencia, pero luego regresan a nuestra propiedad. Así que nosotros reconocemos el valor de eso«.
Stephanie también declaró que el carisma, el conectar con el público y el ser atlético y saludable es lo fundamental para tener éxito en WWE. Dice que WWE se enfocará en ampliar su mercado en China, en India y en América del Sur, que son mercados claros para enfocarse y nuevamente señaló que su luchador favorito de todos los tiempos es quien fuera su gran amigo, André the Giant.