Antes de que comenzara la acción el pasado domingo en el Barclays Center de Brooklyn y Survivor Series se emitiera en directo, WWE organizó una presentación para anunciantes que expuso el amplio atractivo de la compañía con el público general.
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► Un alcance masivo
Stephanie McMahon, directora de marca de WWE, fue una de las personalidades presentes en el evento y quiso comenzar diciendo:
»Tenemos un alcance masivo y una amplia distribución disponible en más de 900 millones de hogares, 180 países, 28 idiomas y, en una era no pandémica, más de 500 eventos en vivo [por año]. Eso nos da la oportunidad de interactuar con su marca a nivel mundial, nacional o local».
Para continuar informando a los asistentes acerca de la producción semanal de WWE:
«WWE produce más de 2300 horas de contenido por año, incluidas las siete horas semanales de programación en vivo entre Monday Night Raw, SmackDown y NXT«.
También elogió los esfuerzos de la compañía en las redes sociales, con más de mil millones de seguidores en todas las plataformas.
»Nueve de las 15 atletas femeninas más seguidas del mundo en todas las plataformas sociales son superestrellas de la WWE. Somos la marca deportiva número uno más seguida en TikTok… Somos el canal de deportes número uno en YouTube y el sexto canal más visto en YouTube en todo el mundo. Tenemos una base de fans joven y diversa. Más del 75% de nuestros fanáticos tienen entre 18-49 años. El 40% de nuestra audiencia son mujeres y superamos el índice con audiencias afroamericanas e hispanas».
McMahon fue seguida en el escenario por Claudine Lilien, jefa de ventas y asociaciones globales de WWE, quien recordó a la gente que «WWE impregna nuestro mundo probablemente más de lo que crees«.
»Ya sea que la estrella de la NBA Joel Embiid imite la característica DX chop de Triple H … o mi hijo haciendo su mejor pose de Randy Orton en un viaje familiar, podemos hacer cosas que las compañías tradicionales de deportes y entretenimiento no pueden. Ya sea Bad Bunny o agua embotellada, WWE crea experiencias inmersivas para nuestros socios. Así como damos vida a nuestro contenido en todos nuestros canales, queremos hacer lo mismo con sus marcas. Por eso decimos que no tenemos patrocinadores, solo socios. Porque el patrocinio es pasivo, pero la asociación es colaborativa y dinámica. Tenemos más de 200 anunciantes premium en múltiples categorías que han reconocido el valor de este enfoque».
Los comentarios formales cerraron con el presidente de WWE, Nick Khan, en una sesión de preguntas y respuestas con el anfitrión Joe Tessitore. Khan habló sobre la reciente decisión de WWE de trasladar algunos PPV a los sábados por la noche, incluido el éxito que tuvieron con esa estrategia para SummerSlam en Las Vegas a principios de este año, marcando la primera vez que el evento se celebró un sábado. En otra primicia, WWE lanzó recientemente todo su calendario PPV para 2022, dijo Khan. SummerSlam también se celebró en un estadio por primera vez desde 1992, algo que Khan dijo que la compañía hará más en el futuro.
»Por primera vez en 2022 vamos a hacer cinco noches en estadios. Por lo general, Royal Rumble y WrestleMania han sido eventos de estadio. Vimos una brecha en el mercado donde podemos hacer más».
Khan también discutió las tarifas de derechos para la programación deportiva principal, como la NFL, la NHL y el fútbol de la Premier League. La NFL es, por supuesto, el líder, con los derechos que ahora valen $ 10 mil millones en el acuerdo más reciente de 11 años. Con la NHL, Khan señaló que hace una década la liga de hockey comandaba aproximadamente con $ 200 millones por año, mientras que ahora vale $ 625 millones al año. Khan luego postuló que el acuerdo de la Premiere League inglesa / NBC vale $ 460 millones y no los $ 450 millones reportados.
»Se está viendo que estos números continúan aumentando. Los está viendo subir para las propiedades cuyas calificaciones han subido, para las propiedades cuyas calificaciones son estables e incluso para las propiedades cuyas calificaciones han bajado«.
Una de las cosas que distingue a WWE, dijo Khan, es el hecho de que la programación de la compañía está en 52 semanas al año a diferencia de las ligas deportivas tradicionales.
»No hay otra programación deportiva que vaya así. Y para nuestros patrocinadores, te permite permanecer presente en la mente de los fanáticos mucho más allá del final de la temporada de la NFL».
